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将安全文化渗透到班组建设中(大连空管站)
2013-2-18 15:36:08

   
大连空管站导航设备室 张昱
 
    空管安全对于基层班组来说就是基础,就是命脉,失去了基础,就失去了每个成员劳动的价值,失去了我们多年辛勤的耕耘。其重要性可想而知,但是我应该如何开展我们的安全文化,如何建设我们的班组呢,这就是我们需要思考的问题。
    一、加强领导力
    班组是由每个成员组成的,这是一个集体,俗话说“火车跑得快全靠车头带”,一个集体的文化建设和工作氛围就要靠我们班组长来带动。
    首先,我需要的是一个文化修养比较高,个人素质高,能力强的班组长。这也是班组安全文化建设的基础,因此我们要提高班组长领导和工作学习的能力。作为班组长,一是要有集体荣誉感,有进取心。班组长要团结同志,带领全班人员努力开拓进取,没有责任感是不行的,责任心不强也是不行的。二是,要掌握较宽的知识面,没有过硬的技术是不能服人的,要利用业余时间多学习,日积月累,积少成多,把自己锻炼成为专业的专家,处理问题的行家。三是,班组长要掌握一定的管理知识,带领班组工作有条不紊地进行安全运行的工作。四是,班组长必须注重自身综合素质的培养和提高。言谈举止、待人接物、为人处事等各个方面都要出类拔萃,只有这样才能树立良好的形象和权威,更好的组织班组工作。五是,班组长要树立正确的人生观和苦乐观,要敢于吃苦、乐于奉献,见困难就上,见荣誉就让,充分发挥模范带头作用,把大家紧紧团结在自己的周围,这样才能极大地调动每一个人的积极性。另外,作为基层班组长不仅要纵向团结,更要保持横向的团结协作精神,要放低姿态,放下架子,互帮互助,提高意识,站在别人的角度考虑问题,胸怀坦荡地想事做事,才能使单位一片和谐,共同保障安全。一个人的能力提高不是一朝一夕的,就像钢要经过淬火后才能打出一把好刀一样,跌倒了再爬起来,经过长期的锻炼、磨练才能成就一个好的班组长。
    二、提高感召力
    我们可以说每个人都有不同的能力和长处,甚至于有超乎常人的才能,但是随着年龄的增长和阅历的增加,人的这种能力会慢慢的发生变化或转移,甚至是隐匿。同时每个人在不同人的教育指导下会走向不同的人生道路。这就需要有一个人要带好这个人,这个人就是班组长。
首先,要做的是带人。要带好一个人就需要善于发现每个员工的长处和不足,发现后激励和提高他的能力,回避不足,这就是合理用人。在用人上需要合理分工,有的人比较细腻,做文稿类工作,有的人比较粗狂,就做建设工作。合理的分配对其个人的成长也有一定的促进作用。
    第二,要做的是如何凝聚力量,提高积极性。这就是如何管理。我们不能完全依靠道德规范来进行管理,要有规章和制度,通过制定和执行规章来规范员工的行为,在各项工作有条不紊上,从中提炼出我们的特色文化,反过来又影响员工的行为,使员工提高了自己的道德标准,这就是一个良性的循环过程,从而打造出能打硬仗的队伍来。
    第三,我们要有创新的思想和意识,这将提高我们的管理管理水平,建立更好的安全管理的理念,这也是科技发展的需要。并且这个理念要灌输到员工的心理,积极思考,让他懂得“没有危机是最大的危机,满足现状是最大的陷阱”,不能上班浑浑噩噩,下班迷迷糊糊,努力培养学习的习惯,激发兴趣,充分开发设备功能,使其有成就感,来推动自身的发展。当遇到困难时,要释压,我坚信最困难的时刻,是最能看出一个人能力的时候,也是离成功最近的时刻。
    三、打造安全空管
    首先,在管理上是严格执行制度,及时提醒督促员工及时完成工作任务,不折不扣的严格执行上级文件精神,由于文件中不可能涵盖全部基层具体内容,因此重要的是充分理解文件内容,并和本单位的实际挂钩,做到PDCA,才能切实落实。在管理上,不能存在两层皮或双标准,要多说教,多提醒,不能出现触犯规章底线情况发生。同时要关心员工的家庭和自身的情况,有困难及时援助,使员工在单位能感受到家的温暖,例如员工生病,及时带他到医院就诊,员工有家庭纠纷,及时谈心化解矛盾。使管理既有威严又有关心,仁政爱民。老员工的管理,给予信任,在适当时候在公开场合给予其表扬,并找机会私下里从道德层面协助开展工作,在管理上还需要创造一个宽松环境,可以借助一点培训、项目讨论等业务活动来进步建立与大家的良好关系。另外要与员工充分沟通,并通过多询问意见的方式调动员工积极性,即使一件非常简单的事情,员工也会很乐意配合讲述他们的意见。
    第二,要细化管理,安全无小事,我们基层就是要把安全关口前移再前移,把安全管理的思想深入到每一个细微环节中,找出不安全的因素。在巡检中,发现发电机水管渗水,当日即时更换水管,将隐患消灭掉。冒险在大风天爬到天线塔上,其目的是实地观察大风对天线有多大的影响,拉线是否能承受住。巡检注意观察配电柜中电流的细微变化范围,是在检查后端设备电源是否正常。这就是细致入微工作方法、工作态度和工作作风,在于追求精益求精同时,不能满足于简单的完成。
     班组是我们空管单位中最基本细胞体,最小的零件,如果这个零件出现了问题,将可能会导致整个体系的不稳定,因此,我们要保障好我们的单位正常运行,保障空管的安全运行。

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